التخطيط للمشروع باستخدام المخططات الشبكية

التحليل الشبكي
هو تقنية اساسية في التخطيط للمشاريع، حيث يوفر طريقة مهيكلة لحل مشكلة إدارة المشاريع وصوال الى انجاز ناجح . يتضمن التحليل الشبكي تقنيات بيانية وبالتالي يمكن االشخاص ذي الخلفية التقنية المحدودة فهمه.

تعريفه
عبارة عن رسوم بيانية شبكية تستخدم لتمثيل مهام المشروع والتبعيات فيما بينها بيانيا ويبين الرسم الشبكي تتابع المهام المنطقي ويمكن من تحديد المهام الحرجة.

إستخدامه
يستخدم لتخطيط ومراقبة تنفيذ مشاريع واعمال متوفر عنها معلومات سابقة بما يتعلق بالتكاليف والمراقبة المطلوب النجاز العمليات التي يتضمنها المشروع ,بهدف تمكين المسؤولين من تخطيط وتنفيذ انجاز مشاريع االعمال في اقصر وقت واقل تكاليف.

– هنالك تقنيتين مختلفتين للتحليل الشبكي:
1 . تقييم ومراجعة البرامج (PERT) ان الميزة االساسية لهذه التقنية هي القدرة عاى التعامل مع الفعاليات ذات المدد غير المحددة ,يمكن ان تكون لكل فعالية زمن انجاز اكثر احتماال، باالضافة الى المدة العظمى والمدة الصغرى .

2 . إدارة المسار الحرج CPM: وهذه الطريقة ترتكز على الموازنة بين كلفة المشروع وزمن االنجاز الكلي.

ويمكن في بعض االحيان تقصير مدة المشروع بزيادة ميزانية المشروع .

** هنالك برمجيات الدارة المشاريع حيث دمجت بين طريقتين PERT و طريقة CPM وبامكان هذه البرمجيات ان تدير مهام ذات زمن انجاز غير محدد وتوازن بين زمن انجاز المشروع وبين كلفته