الريادة

يوجد فرق واضح بين مرحلتين التعريف بالمشروع وانطلاق المشروع، فانطلاق المشروع هو عبارة عن نشاط ليتم جمع المعلومات عن المشروع، أمّا التعريف بالمشروع يأتي بعد مرحلة انطلاق المشروع. ما المقصود بالتعريف بالمشروع؟ هو عملية تحويل المعلومات إلى شيء يتجاوز الأمنية والأمل، فلقد تمَّ قضاء وقت وجهد لا بأس بهما في …

تعتبر الاجتماعات المنتظمة لمناقشة التقدّم جزء أساسي من عملية مراقبة المشروع؛ وذلك لمراجعة الوضع الحالي في أي وقت، لذلك اتخذ إجراءات محدّدة لجعل الاجتماعات فعّالة. ما الذي يجب عليك فعله لاجتماعات التقدم في المشروع؟ كل شيء حدث قبل الاجتماع يُعدّ تاريخ قديم، وتذكَّر بأن الوقت المصروف على الاجتماع هو وقت متقطع …

يتوقع المستفيدون الرئيسيون أن يتلقوا مجموعة من التقارير المنتظمة التي توضّح حال المشروع، لذا عليك تحديد مجموعة من الأمور التي تتعلق بالتقارير بالتعاون مع العميل وراعي المشروع. مفهوم التقارير: التقرير هي وسيلة من الوسائل القادرة على إيصال المعلومة ونقلها بطريقة واضحة تتميز بالسهولة، فهذه التقارير تتم صياغتها وإعدادها بطريقتين إمّا …

تحتاج المشاريع الصغيرة أو المتوسطة أو الكبيرة الكثير من الأيدي العاملة التي يتم اعتبارها الرقم الرئيسي للنشاط الذي سوف يقوم به المشروع، فيجب أن يكون هناك الكثير من التجهيز والإعداد للعناصر البشرية اللازمة، والتخطيط لوجودها في الوقت المناسب والذي يجب أن تقوم به إدارة الموارد البشرية. مفهوم التخطيط للموارد البشرية في المشاريع الصغيرة التخطيط …

تعتبر الدراسات التبريرية من الباحثين سواء دراسة الجدوى الفنية ودراسة الجدوى الاقتصادية من أهم الضمانات التي يضمن عن طريقها رجل الأعمال أو المستثمر أو مالك المشروع سلامة وصحة القرار المتخذ، إلى جانب استثمار ماله في مجال معين دون غيره. أهداف دراسة الجدوى الفنية: تهدف دارسة الجدوى الاقتصادية والفنية إلى تحقيق …

من أول القرارات التي يتم اتخاذها هو اختيار الشكل القانوني للمشروع الريادي؛ لأنَّه يحدد علاقة المشروع بالغير والمسؤولية القانونية عليه ومدى تدخل القوانين في الدولة بها. العوامل التي تساعد في تحديد الشكل التنظيمي للمشروع: الأهداف: الهدف الذي يسعى المشروع إلى تحقيقة له دور كبير في تحديد شكله. وقد يكون الهدف …

مفهوم المشاريع الصغيرة: هي المشاريع أو الأعمال التي يعمل بها ما لا يزيد عن 25 عامل. وتكون المشاريع الصغيرة مختلفة من حيث قدرتها على النمو، فيوجد مشاريع صغيرة لها أفكار مميزة وفريدة وتكون قابلة للتوسع بشكل سريع. ويوجد لدى المشاريع الصغيرة ثلاثة أنواع وهي مشاريع صغرى وأعمال عائلية وأعمال منزلية. ونقوم بالتمييز …

يجب على صاحب أن يقوم بمعرفة خبراته ومهاراته التي يجب أن يمتلكها حتى يتمكن من إقامة المشروع الصغير وتحقق النجاح لمشروعه، وأن يكون لديه معرفة بكيفية إدارة المشروع من الناحية الفنية والإدارية. ويجب التركيز لمعرفة هل لديه الرغبة في التطوير والتحسين لمهارته وقدراته حتى يواكب التطورات التكنولوجية السريعة في حياتنا. …

يهدف أي مدير مشروع صغير أو مالكه إلى تطوير مشروعه وتحسينه حتى يتحول إلى مشروع كبير، ويوجد مجموعة من المراحل لنمو للمشروع الصغير يجب أن يمر بها حتى يصل إلى ما يرغب. مراحل النمو وإدارة التحول إلى مشروع كبير أولاً: مراحل نمو المشروع الصغير المرحلة الأولى: إدارة المشروع من قِبل …

يعتمد نجاح ريادي الأعمال على المهارات والإمكانات والقدرات التي يتمكّن من خلالها القيام على تأدية مشروعه وتنفيذه؛ بحيث تتضمن هذه المقدرات والإمكانيات مهارات التخطيط التنقية وإدارة المشروع. قدرات ريادي الأعمال: يقوم الريادي بشكل شخصي بتأدية جميع المهام والوظائف الضرورية لتحقيق النجاح للمشروع، وتشتمل على التخطيط والتنفيذ والتوجيه والرقابة والإدارة. وللقيام …