الريادة

ما هي الآثار الاقتصادية للريادة والمشاريع الصغيرة؟

الآثار الاقتصادية للريادة والمشاريع الصغيرة؟ للريادة و المشاريع الصغيرة مجموعة من الآثار الاقتصادية، التي تؤثر على الفرد بشكل خاص وعلى المجتمع بشكل عام. ومن هذه الآثار ما يلي: زيادة متوسط الدّخل للفرد والتغيير في هيكلية الأعمال والمجتمع: تعمل الريادة على زيادة متوسط الدخل للفرد، كما تُساهم في التّغيير في هياكل …

أكمل القراءة »

كيف ينطلق المشروع؟

بعد التجهيزات الأولية للمشروع وتحديد بداية المشروع وتنهي مرحلة التخطيط له وتعيين المسؤوليات، وأن تقوم بتحليل متطلبات المصادر وتُفعّل جدولك الخاص بك وتحدد المخاطر والخطة، بعدها تسعى للحصول على موافقة انطلاق المشروع. كيفية انطلاقة المشروع: اطلب عقد اجتماع تمهيدي مع راعي المشروع وأعضاء الفريق؛ للتأكد من أن لديك فهم واضح …

أكمل القراءة »

ما هي مراحل إنشاء المشروع الصغير والمتوسط؟

يوجد مجموعة من الخطوات التي يمر بها إنشاء أي مشرع صغير أو متوسط، فأي صاحب مشروع صغير أو متوسط لديه الرغبة في نجاح مشروع عليه أن يقوم بمتابعة المراحل مرحلة مرحلة بدءًا من لحظة التفكير ولغاية التقييم والتطوير. مراحل إنشاء المشروع الصغير والمتوسط: أولاً: مرحلة التفكير في إنشاء المشروع: يجب …

أكمل القراءة »

ما هي أنماط الإدارة في المشاريع الصغيرة والمتوسطة

يوجد العديد والكثير من الأنماط الإدارية التي تستخدم في إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة، وعلى مدير المشروع أن يكون على علم بهذه الأنماط حتى يستخدم النمط الملائم لمشروعه؛ كي يتمكن من تحقيق النجاح والوصول إلى ما يريد من أهداف، ويتمكن من إدارة العاملين لديه وإدارة الموارد المالية بأسلوب ملائم. ومن هذه …

أكمل القراءة »

كيفية بداية مشروع ناجح

مرحلة البداية هي من أهم المراحل التي تكون سبب نجاح أو فشل المشروع ولها دور كبير في ديمومته، وسوف يتم توضيح الطريقة السليمة للبداية بمشروع الخاص. كيف يبدأ المشروع؟ عن طريق عملية أو مرحلة يتم التعرّف على فرصة العمل، ثم القيام بالبحث عن خيارات المختلفة المتاحة، بعدها تحدث دراسة عن …

أكمل القراءة »

ما هو تاريخ الريادة ومفهومها؟

تاريخ ريادة الأعمال (History Of Entrepreneurship): يعود مفهوم ريادة الأعمال إلى الاقتصادي المفكر النمساوي جوزيف شومبيتر (joseph Schumpeter) الذي ولد سنة (1883) وتوفي في سنة (1950)، حيث قام بتوضيح مفهوم رائد الأعمال (Entrepreneur) أنه هو ذلك الفرد الذي يتمتع ويتصف بالإرادة والإمكانية على تحويل فكرة جديدة، أو اختراع جديد إلى …

أكمل القراءة »

ما هي المهارات التي سوف تحتاج لها لإدارة المشروع؟

يتوقع من مدير المشروع أن يكون لديه مهارات مطلوبة لتطبيق تقنيات الإدارة الفعّالة للمشروع، ومدير المشروع يجب أن يتمتع ببعض المهارات ويقوم بتطوير مهارات أخرى حتى يحقق النجاح للمشروع. كيف توسع مهاراتك وخبراتك لإدارة المشروع؟ قُمّ بوضع الأهداف للأفراد، حيث تكون هذه الأهداف منسجمة ومتوافقة مع أهدافهم وطموحاتهم وغاياتهم الشخصية. …

أكمل القراءة »

أنماط الدخول للعمل الريادي الدولي

أنماط الدخول للعمل الريادي الدولي نمط التّصدير التّصدير:هي العملية التي تتعلّق بالأنشطة التجارية، مثل التّسويق والتّوزيع للسلع والخدمات إلى البلدان الأجنبية. ويمكن أن يكون التّصدير: تصدير غير مباشر:وهُنا يجد الرّيادي مشتري أجنبي في بلده يأخذ سلعته إلى بلده أو يصدّرها إلى بلد آخر.تصدير مباشر:وهو من خلال بيع وتسويق مباشر إلى البلدان …

أكمل القراءة »

دمج العوامل الكمية والنوعية عند اختيار المشروع الصغير

لجعل أثر العوامل المؤثرة في اختيار موقع المشروع شاملة ومتساوية ومتكاملة عند اتخاذ القرار المناسب لاختيار موقع المشروع، يوجد عوامل عامة وعوامل رئيسة تؤثر في عملية اختيار موقع المشروع. ولا بد أن نقوم بدمج العوامل الكمية والعوامل النوعية. من العوامل العامة التي لها دور في اختيار موقع المشروع: القُرب والبُعد من مصادر المواد الأولية والأسواق. …

أكمل القراءة »

ما هي عناصر إجراءات الريادة؟

مفهوم الريادة: الريادة هي عملية لإنشاء شيء غير موجود له قيمة، يخصص له الوقت والجهد والمال لإنجاز المشروع، وأن يكون لديهم القدرة على المواجهة، وتحمل المخاطر التي تلازم المشروع واستقبال للمكافآت والأرباح الناتجة عنه. عناصر إجراءات الريادة (Elements of entrepreneurship procedures): أولاً: تحديد وتقييم الفرص (identifying and evaluating of opportunities): …

أكمل القراءة »