الريادة

وظائف العملية الرقابية في المشاريع الصغيرة

العملية الرقابية تعتبر من أهم الوظائف التي تقوم بها الإدارات مهما كان نوع المنظمة والأنشطة التي تمارسها؛ لأنها تعتبر الطريقة التي يتم من خلالها التحقق من أن الأهداف التي تم تحديدها مسبقًا قد تم تنفيذها بالطريقة والأسلوب التي من خلاله يتم الوصول لما نريد. مفهوم الرقابة هي أنشطة تنظيمية ممنهجة …

أكمل القراءة »

ما هي خصائص النظام الرقابي الفعال في المشاريع الصغيرة؟

يجب أن تتصف العملية الرقابية بمجموعة من الخصائص والمميزات حتى تحقق الكفاءة والفاعلية عند تنفيذها للنظام الرقابي، ويجب على مدير المشروع الصغير معرفة هذه الخصائص؛ لكي يصل لهدفه. خصائص النظام الرقابي الفعال في المشاريع الصغيرة الموضوعية: يجب إعداد المعايير وقياس النتائج وتوضيح أسباب الانحرافات، من أجل تحقيق التعاون اللاحق بين …

أكمل القراءة »

ما هي مراحل النمو وإدارة التحول من المشروع الصغير إلى مشروع كبير؟

يهدف أي مدير مشروع صغير أو مالكه إلى تطوير مشروعه وتحسينه حتى يتحول إلى مشروع كبير، ويوجد مجموعة من المراحل لنمو للمشروع الصغير يجب أن يمر بها حتى يصل إلى ما يرغب. مراحل النمو وإدارة التحول إلى مشروع كبير أولاً: مراحل نمو المشروع الصغير المرحلة الأولى: إدارة المشروع من قِبل …

أكمل القراءة »

مفهوم دراسة الجدوى الاقتصادية والفنية للمشروع الصغير وخصائصها

مفهوم دراسة الجدوى الاقتصادية والفنية للمشروعات المشروعات سواء كانت صناعية أم خدمية، تابعة للقطاع العام أو القطاع الخاص، كل هذه المشاريع يكون لها مدخلات ومخرجات، ويجب أن تكون المخرجات أكبر أو على الأقل تساوي المدخلات، فالمشروع الصغير يخصص له قدر من الموارد التي تتميز بالندرة النسبية، لذلك يجب التأكد من …

أكمل القراءة »

ما هي السمات الإدارية المميزة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

يوجد هناك الكثير من المميزات التي يتميز بها المشروع الصغير والمتوسط تميزه عن المشروع الكبير، وتجعله مشروع سهل التعامل معه وتساهم في نجاحه وتحقيق أهدافه كما يريد. السمات الإدارية المميزة للمشروعات الصغيرة والمتوسطة تختلف المشروعات الصغيرة والمتوسطة عن الكبيرة من حيث القدرات المادية والقدرات البشرية، ومستوى درجة الكفاءة والخبرة التي …

أكمل القراءة »

ما هي قدرات ريادي الأعمال وإمكانياته؟

يعتمد نجاح ريادي الأعمال على المهارات والإمكانات والقدرات التي يتمكّن من خلالها القيام على تأدية مشروعه وتنفيذه؛ بحيث تتضمن هذه المقدرات والإمكانيات مهارات التخطيط التنقية وإدارة المشروع. قدرات ريادي الأعمال: يقوم الريادي بشكل شخصي بتأدية جميع المهام والوظائف الضرورية لتحقيق النجاح للمشروع، وتشتمل على التخطيط والتنفيذ والتوجيه والرقابة والإدارة. وللقيام …

أكمل القراءة »

ما هي الأنشطة الأساسية للريادة الإدارية؟

الأنشطة الأساسية للريادة الإدارية (key Entrepreneurial Activities): لإدارة القمة في أية منظمة أعمال دور رئيسي في تفعيل المناخ الريادي في المنظمة بشكل عام، عن طريق المعالجة للمعوقات والعقبات التي قد تعتبر حاجز في نجاح التوجه الريادي لبعض المدراء، والمنظمات التي تتبع هذا الأسلوب تحمل مجموعة من الخصائص. ومن أنشطة الريادة …

أكمل القراءة »

ما هي مكونات خطة العمل؟

عندما تقوم بوضع خطّة عمل للمشاريع الصغيرة، قبل ذلك يجب أن تتعرف ما هي المكونات والأجزاء الرئيسية التي تتكون منها. مكونات خطة العمل: مفهوم العمل أو المشروع: يركّز هذا القسم على تعريف ومناقشة نمط المشروع الذي يريد الريادي إقامتة وتأسيسة. وهيكلية العمل الذي سوف يتم اتباعها. ويوضِّح أيضاً ما هو …

أكمل القراءة »

أثر القيادة الإدارية في تحقيق نجاح الأعمال

اسهم التطور السريع في عالم الأعمال إلى العديد من المفاهيم الإدارية والفنية لتشجيع المنظمات على البحث عن الأساليب والتقنيات المناسبة لتحقيق أهدافها، بالإضافة إلى الترويج لتقديم الخدمات والمنتجات اعتمادًا على ما لديهم من الموارد المحتملة والقوى العاملة والمديرين الذين قيادة المنظمة، ومن ثم فإن القيادة هي إحدى وظائف الإدارة التي …

أكمل القراءة »

كيفية تطوير المشاريع الصغيرة

مفهوم المشاريع الصغيرة:هي المشاريع أو الأعمال التي يعمل بها ما لا يزيد عن 25 عامل. وتكون المشاريع الصغيرة مختلفة من حيث قدرتها على النمو، فيوجد مشاريع صغيرة لها أفكار مميزة وفريدة وتكون قابلة للتوسع بشكل سريع، حيث أن لدى المشاريع الصغيرة ثلاثة أنواع وهي مشاريع صغرى وأعمال عائلية وأعمال منزلية. …

أكمل القراءة »