الريادة

كيف تتأقلم مع المعلومات الجديدة في المشروع؟

من المؤكد أن تصل إلى معلومات جديدة لأعضاء الفريق في المشروع بعد البدء بالعمل، وقد تصل هذه المعلومات بشكل عرضي من خلال قنوات التواصل المتنوعة. كيف تصل المعلومات الجديدة لفريق العمل؟ المعلومات الجديدة في المشروع تصل لأعضاء فريقك عن طريق اللقاءات غير الرسمية في الممرات، أو في مطاعم والاستراحات لدى …

أكمل القراءة »

كيف يتم إنهاء المشروع الصغير والمتوسط؟

يوجد أخطاء عديدة وتكون مكررة يقوم بها أصحاب المشروع، أخطاء تؤدي إلى القضاء على مشروعك وإغلاقه، يوجد هناك الكثير من التعليمات والإرشادات التي تجعل مشروعك ناجح ويحقق النمو وأخطاء يجب تفاديها حتى لا يفشل المشروع. أخطاء تؤدي إلى إنهاء المشروع الصغير تحويل النقد للحصول على أغراض شخصية: أحد الأخطاء المنتشرة …

أكمل القراءة »

ما هي أسس إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

يوجد نقطتان تعتبران من أسس إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة، يجب أن يفهمها مدير المشروع ويركز عليهما حتى يحقق النجاح في مشروعه. أسس إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة أولاً: ما هو المشروع؟ في البداية يجب أن تعرف أن المشروع هو عبارة عن كيان قانوني مستقل عن مالكه، المشروع هو كيان قانوني يتم …

أكمل القراءة »

كيفية التخطيط للموارد البشرية في المشاريع الصغيرة

تحتاج المشاريع الصغيرة أو المتوسطة أو الكبيرة الكثير من الأيدي العاملة التي يتم اعتبارها الرقم الرئيسي للنشاط الذي سوف يقوم به المشروع، فيجب أن يكون هناك الكثير من التجهيز والإعداد للعناصر البشرية اللازمة، والتخطيط لوجودها في الوقت المناسب والذي يجب أن تقوم به إدارة الموارد البشرية. مفهوم التخطيط للموارد البشرية في المشاريع الصغيرة التخطيط …

أكمل القراءة »

دراسة الجدوى الفنية للمشاريع الصغيرة والتأكد من صحتها

تعتبر الدراسات التبريرية من الباحثين سواء دراسة الجدوى الفنية ودراسة الجدوى الاقتصادية من أهم الضمانات التي يضمن عن طريقها رجل الأعمال أو المستثمر أو مالك المشروع سلامة وصحة القرار المتخذ، إلى جانب استثمار ماله في مجال معين دون غيره. أهداف دراسة الجدوى الفنية: تهدف دارسة الجدوى الاقتصادية والفنية إلى تحقيق …

أكمل القراءة »

الشكل التنظيمي للمشاريع الصغيرة

من أول القرارات التي يتم اتخاذها هو اختيار الشكل القانوني للمشروع الريادي؛ لأنَّه يحدد علاقة المشروع بالغير والمسؤولية القانونية عليه ومدى تدخل القوانين في الدولة بها. العوامل التي تساعد في تحديد الشكل التنظيمي للمشروع: الأهداف: الهدف الذي يسعى المشروع إلى تحقيقة له دور كبير في تحديد شكله. وقد يكون الهدف …

أكمل القراءة »

الدور الخاص لمدير المشروع الصغير أو المتوسط

مدير المشروع الصغير والمتوسط أو مالكه يكون له دور خاص لإدارة مشروعه بسبب ملكه للمشروع وأنه مديره وهذا له دور كبير وأساسي في نجاح المشروع أو فشله. الدور الخاص لمدير المشروع الصغير أو المتوسط هناك اتجاهان في إدارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة يقوم بإحداهما مدير المشروع الصغير والمتوسط وهما كما يلي: …

أكمل القراءة »

ما هي أنماط الإدارة في المشاريع الصغيرة والمتوسطة

يوجد العديد والكثير من الأنماط الإدارية التي تستخدم في إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة، وعلى مدير المشروع أن يكون على علم بهذه الأنماط حتى يستخدم النمط الملائم لمشروعه؛ كي يتمكن من تحقيق النجاح والوصول إلى ما يريد من أهداف، ويتمكن من إدارة العاملين لديه وإدارة الموارد المالية بأسلوب ملائم. ومن هذه …

أكمل القراءة »

ما هي خصائص المشاريع الصغيرة؟

مفهوم المشاريع الصغيرة: هي المشاريع أو الأعمال التي يعمل بها ما لا يزيد عن 25 عامل. وتكون المشاريع الصغيرة مختلفة من حيث قدرتها على النمو، فيوجد مشاريع صغيرة لها أفكار مميزة وفريدة وتكون قابلة للتوسع بشكل سريع. ويوجد لدى المشاريع الصغيرة ثلاثة أنواع وهي مشاريع صغرى وأعمال عائلية وأعمال منزلية. ونقوم بالتمييز …

أكمل القراءة »

تقييم إمكانات وقدرات وكفاءة صاحب المشروع

يجب على صاحب أن يقوم بمعرفة خبراته ومهاراته التي يجب أن يمتلكها حتى يتمكن من إقامة المشروع الصغير وتحقق النجاح لمشروعه، وأن يكون لديه معرفة بكيفية إدارة المشروع من الناحية الفنية والإدارية. ويجب التركيز لمعرفة هل لديه الرغبة في التطوير والتحسين لمهارته وقدراته حتى يواكب التطورات التكنولوجية السريعة في حياتنا. …

أكمل القراءة »