الريادة

حتى يكون المشروع الصغير ناجح ويكون هناك قدرة على تطويره ويصبح مشروع كبير ويتحقق من خلاله كل الرغبات التي نخطط لها يجب أن نراعي المقومات الأساسية التي تلعب دور كبير في نجاح المشروع. مقومات نجاح المشروع أن يحقق المشروع الربح من شهر لشهر ومن سنة لسنة ويقصد بها أن المشروع …

مفهوم دراسة الجدوى الاقتصادية والفنية للمشروعات المشروعات سواء كانت صناعية أم خدمية، تابعة للقطاع العام أو القطاع الخاص، كل هذه المشاريع يكون لها مدخلات ومخرجات، ويجب أن تكون المخرجات أكبر أو على الأقل تساوي المدخلات، فالمشروع الصغير يخصص له قدر من الموارد التي تتميز بالندرة النسبية، لذلك يجب التأكد من …

مدير المشروع الصغير والمتوسط أو مالكه يكون له دور خاص لإدارة مشروعه بسبب ملكه للمشروع وأنه مديره وهذا له دور كبير وأساسي في نجاح المشروع أو فشله. الدور الخاص لمدير المشروع الصغير أو المتوسط هناك اتجاهان في إدارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة يقوم بإحداهما مدير المشروع الصغير والمتوسط وهما كما يلي: …

حاول أن تدرك بأن توقعات العميل ترتبط بشكل مباشر برضاه، ويوجد هناك درجات للرضى ترتبط بالحدّ الذي يرى فيه العميل بأنك فهمت توقعاته، والأهم من هذا أن تحقق هذه التوقعات في النتائج التي تتوصل إليها. من هو العميل: هو شخص أو نشاط تجاري يقوم بشراء السلع أو الخدمات التي تقوم …

بما أن الوقت يسير دائمًا بلا توقف فإنه من الطبيعي أن نتفترض بأن الأشياء تحدث حسب الخطة، غير أن الواقع غالبًا ما يكون بعيدًا عن التوقعات لا بسبب خطأ في الخطط بسبب الإدارة السيئة للوقت. كيفية استثمار الوقت بطريقة فعّالة في المشروع؟ بعض من الأشخاص لديهم مهارة عالية في تنظيم …

يوجد مجموعة من الغايات التي يسعى مالك المشروع لتحقيقها، ولذلك يجب أن يتم طرح سؤال لماذا يتم البدء في المشروع الصغير أو المتوسط؟ قبل البدء في المشروع اسأل لماذا؟ إن اتخاذ قرار عمل مشروع جديد يحتاج العديد من التخطيط والإعداد المسبق لتكوين قاعدة قوية تحقق نجاح المشروع، قبل البداية في …

يجب أن تتصف العملية الرقابية بمجموعة من الخصائص والمميزات حتى تحقق الكفاءة والفاعلية عند تنفيذها للنظام الرقابي، ويجب على مدير المشروع الصغير معرفة هذه الخصائص؛ لكي يصل لهدفه. خصائص النظام الرقابي الفعال في المشاريع الصغيرة الموضوعية: يجب إعداد المعايير وقياس النتائج وتوضيح أسباب الانحرافات، من أجل تحقيق التعاون اللاحق بين …

في الفترة الأخيرة تمَّ تزايد في أنواع التقارير، يوجد أنواع متعددة من التقارير المتداولة بسبب تعدد أهداف هذه التقارير ويمكن تصنيفها على أكثر من أساس. والتقرير عرض لفظي قد يكون مكتوب وقد يكون شفهي، لظروف وأحداث وأحوال معينة ويعرض نتائج بحث ودراسة مشكلة أو أزمة معينة. ويحتوي على المقترحات التي …

التخطيط من أهم الأمور في حياة الأشخاص في الأمور الروتينة، وتتمتع بنفس الأهمية في أمور الأعمال لحتى يتم لتحقيق النجاح، ولإنجاح المشروع يجب أن يتم التخطيط بطريقة صحيحة وسليمة خالية من الأخطاء. مفهوم التخطيط: هو أحد الوظائف التي يقوم بها المدير، حيث أن يقوم المدير بتحديد الأهداف والسّياسات والإجراءات ووضع …

يوجد مجالين رئيسيين من عدم الكفاءة الإدارية يسببان في النهاية فشل المشروع، هما: ضعف المبيعات وارتفاع التكاليف في الإنتاج. أسباب فشل المشاريع: ضعف المبيعات:أول مجال لعدم الكفاءة هو عدم وجود المهارة أو عدم القدرة في المبيعات والتسويق، فإن 48% من المشاريع تفشل لأنها لا تتمكَّن من أن تبيع المنتجات أو …