الريادة

لماذا يتم البدء في المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

يوجد مجموعة من الغايات التي يسعى مالك المشروع لتحقيقها، ولذلك يجب أن يتم طرح سؤال لماذا يتم البدء في المشروع الصغير أو المتوسط؟ قبل البدء في المشروع اسأل لماذا؟ إن اتخاذ قرار عمل مشروع جديد يحتاج العديد من التخطيط والإعداد المسبق لتكوين قاعدة قوية تحقق نجاح المشروع، قبل البداية في …

أكمل القراءة »

ما هي خصائص النظام الرقابي الفعال في المشاريع الصغيرة؟

يجب أن تتصف العملية الرقابية بمجموعة من الخصائص والمميزات حتى تحقق الكفاءة والفاعلية عند تنفيذها للنظام الرقابي، ويجب على مدير المشروع الصغير معرفة هذه الخصائص؛ لكي يصل لهدفه. خصائص النظام الرقابي الفعال في المشاريع الصغيرة الموضوعية: يجب إعداد المعايير وقياس النتائج وتوضيح أسباب الانحرافات، من أجل تحقيق التعاون اللاحق بين …

أكمل القراءة »

وظائف العملية الرقابية في المشاريع الصغيرة

العملية الرقابية تعتبر من أهم الوظائف التي تقوم بها الإدارات مهما كان نوع المنظمة والأنشطة التي تمارسها؛ لأنها تعتبر الطريقة التي يتم من خلالها التحقق من أن الأهداف التي تم تحديدها مسبقًا قد تم تنفيذها بالطريقة والأسلوب التي من خلاله يتم الوصول لما نريد. مفهوم الرقابة هي أنشطة تنظيمية ممنهجة …

أكمل القراءة »

ما هي أنواع التقارير في منظمات الأعمال؟

في الفترة الأخيرة تمَّ تزايد في أنواع التقارير، يوجد أنواع متعددة من التقارير المتداولة بسبب تعدد أهداف هذه التقارير ويمكن تصنيفها على أكثر من أساس. والتقرير عرض لفظي قد يكون مكتوب وقد يكون شفهي، لظروف وأحداث وأحوال معينة ويعرض نتائج بحث ودراسة مشكلة أو أزمة معينة. ويحتوي على المقترحات التي …

أكمل القراءة »

كيفية التخطيط للمشروع

التخطيط من أهم الأمور في حياة الأشخاص في الأمور الروتينة، وتتمتع بنفس الأهمية في أمور الأعمال لحتى يتم لتحقيق النجاح، ولإنجاح المشروع يجب أن يتم التخطيط بطريقة صحيحة وسليمة خالية من الأخطاء. مفهوم التخطيط: هو أحد الوظائف التي يقوم بها المدير، حيث أن يقوم المدير بتحديد الأهداف والسّياسات والإجراءات ووضع …

أكمل القراءة »

ما هي أسباب فشل المشاريع؟

يوجد مجالين رئيسيين من عدم الكفاءة الإدارية يسببان في النهاية فشل المشروع، هما: ضعف المبيعات وارتفاع التكاليف في الإنتاج. أسباب فشل المشاريع: ضعف المبيعات:أول مجال لعدم الكفاءة هو عدم وجود المهارة أو عدم القدرة في المبيعات والتسويق، فإن 48% من المشاريع تفشل لأنها لا تتمكَّن من أن تبيع المنتجات أو …

أكمل القراءة »

هل فكرة المشروع الصغير جيدة؟

هناك الكثير من الأفراد لديهم فكرة لمشاريع ويكون لديهم مبادرات في البدء بالأنشطة دون أن يقوموا بما يلزم من التفكير والتحليل، ليتم الابتعاد عن المشاكل غير المتنبأ بها والخطيرة، علينا أن نسأل أولاً ما إذا كانت فكرة العمل بالفعل جيدة أم لا؟ فكرة المشروع الصغير الجيدة إن تحليل مدى نجاح …

أكمل القراءة »

ما هي الاتجاهات المساعدة لإنشاء المشاريع الصغيرة؟

لكل شعب ما طبيعة مختلفة عن الشعوب الأخرى، وله ما يميزه عن غيره من النظام السياسي والنظام الاقتصادي المتباين، والورث الثقافي الخاص به الذي يكون مختلف عن غيره في بعض الأحيان، ويتلاقى معه دول أخرى في أوقات متباينة لذلك فإن الاتجاهات التي تؤثر في عملية بناء المشروعات تكون مختلفة. الاتجاهات …

أكمل القراءة »

كيف يؤثر التغيير على مشروعك؟

نمر بالتغييرات الكثيرة في حياتنا اليومية وفي حياتنا بالعمل، حيث تترك تغييرات تؤثر علينا، ومن هذه التغييرات يكون لدينا القدرة السيطرة عليها وبعضها لا يمكن أن نسيطر عليه. إدارة التغيير على المشروع: تعتبر عملية إدارة التغيير عملية مهمة بدء من الفكرة الأولية، وانتهاءً بضبط النتائج والتعامل مع أي مشكلة تحدث، …

أكمل القراءة »

ما هو أسلوب تحليل الكلفة؟

أسلوب تحليل الكلفة: أسلوب تحليل الكلفة: هو أحد الأساليب الواسعة في الانتشار التي تستخدم في التحليل بدراسات الجدوى؛ لأنَّه يأخذ العديد من الأشكال المعتمدة أساساً على المعرفة بسلوك عناصر تكلفة النظام قيد الدراسة. وليس من السهل الحصول على نتائج تحليلية مناسبة من مجرّد توفيرالمعلومات المطلوبة لصنع القرار. وهذا بالاعتماد على …

أكمل القراءة »