الريادة

ما هي المهارات التي سوف تحتاج لها لإدارة المشروع؟

يتوقع من مدير المشروع أن يكون لديه مهارات مطلوبة لتطبيق تقنيات الإدارة الفعّالة للمشروع، ومدير المشروع يجب أن يتمتع ببعض المهارات ويقوم بتطوير مهارات أخرى حتى يحقق النجاح للمشروع. كيف توسع مهاراتك وخبراتك لإدارة المشروع؟ قُمّ بوضع الأهداف للأفراد، حيث تكون هذه الأهداف منسجمة ومتوافقة مع أهدافهم وطموحاتهم وغاياتهم الشخصية. …

أكمل القراءة »

3 طرق لبناء شراكات إستراتيجية فعالة

يعتقد البعض أنه قادر على الاستمرار في تحقيق النجاح بشركته المرموقة وحدها، لكن البحث الاستباقي عن فرص شراكة متميزة من شأنه دفع عملك للازدهار، وذلك بغض النظر عن الثقافة الداخلية التي تولد التفكير الإبداعي. هذا ما قالته الكاتبة والخبيرة الاستثمارية سيرينيتي غيبونز في مقالها الذي نشر بموقع “فوربس” الأميركي. وبغض …

أكمل القراءة »

كيف تدير العمل ضمن إطار المشروع؟

تُنفذ معظم المشاريع في المؤسسات والمنظّمات ما باستخدام موظفين من أقسام ودوائر مختلفة، أو حتى من مواقع وبلدان مختلفة، فكيف يمكنك أن تأمل بإدارة استخدام أعضاء الفريق للوقت بفاعلية، وأن تحافظ على جدول المشروع في مثل هذه البيئة أو الإطار؟ كيف تحافظ على جدول المشروع في إطار عمل المشروع؟ الجواب …

أكمل القراءة »

كيف تراقب تكاليف المشروع؟

مراقبة المشروع ليست مجرد مراقبة للجهد ونتاجات العمل، لكنها يجب أن تتضمن أيضًا احتساب التكلفة، فحساب التكلفة أمر مهم؛ لأنه يلعب الدور الكبير في نجاح أو فشل المشروع. كيفية مراقبة تكاليف المشروع؟ لكي تحقق النجاح يتوجب عليك ألا تتجاوز الميزانية المرصودة للمشروع، وفي العديد من المنظّمات الطريقة الوحيدة التي يمكن …

أكمل القراءة »

ما هو أسلوب مركز الجاذبية؟

أسلوب مركز الجاذبية من الأساليب التي يتم استخدامها في مرحلة اختيار موقع المشروع الأحادي، بمعنى المشروع المنفرد. مع ماذا يتعامل أسلوب مركز الجاذبية؟ المشروعات القائمة. المسافات التي تفصل بين موقع المشروع والمشروعات القائمة. كميّات الحمولات من البضائع والمنتجات المنقولة ما بين المواقع ومراكز الاستهلاك. اختيار مواقع المشروعات والتخزين، وقنوات التوزيع …

أكمل القراءة »

تجميع معلومات خطة العمل

مفهوم خطة العمل: خطَّة العمل: هي عملية رسم تخطيطي لقائمة بالخطوات التي يُراد القيام بها مع التوقيت الذي يحب أن تنفذ فيه. وما هي المصادر المستخدمة لتحقق الهدف؟. ما هو تجميع معلومات الخطة؟ عند إعداد خطة العمل للمشاريع الصغيرة يواجه الكثير منا مشاكل عند إيجاد المعلومات، التي تتعلق بالمجال الذي …

أكمل القراءة »

دمج العوامل الكمية والنوعية عند اختيار المشروع الصغير

لجعل أثر العوامل المؤثرة في اختيار موقع المشروع شاملة ومتساوية ومتكاملة عند اتخاذ القرار المناسب لاختيار موقع المشروع، يوجد عوامل عامة وعوامل رئيسة تؤثر في عملية اختيار موقع المشروع. ولا بد أن نقوم بدمج العوامل الكمية والعوامل النوعية. من العوامل العامة التي لها دور في اختيار موقع المشروع: 1- القُرب …

أكمل القراءة »

كيفية دراسة الجدوى الاقتصادية والفنية للمشروعات

في البداية يتم تحديد نوع النشاط الذي سوف ينفذ في المشروع، وهل هو نشاط صناعي أو زراعي أو تجاري أو خدمي أو سياحي، وإذا كان النشاط صناعي مثلاً، فإنه يتم تحديد هل الصناعة استخراجية أو تحويلية أو تجميعية وكذلك يتم تحديد نوع السلعة التي سوف يتم إنتاجها . كيفية دراسة …

أكمل القراءة »

من يطور الأفكار الريادية الجديدة؟

مصادر تطوير الأفكار الريادية: تعددت الطرق المستخدمة في تطوير المشروعات الرياديّة. وتطوير الأفكار الجديدة التّي لها علاقة بها. ومن أهم هذه المصادر لتطوير الأفكار: المستهلك: وهو من أهم المصادر الرئيسة لتطوير الأفكار ذات الصّلة بالمشروعات الرّيادية؛ لأن هذه الأفكار تأتي على شكل حاجات ومتطلبات يقوم المستهلك بالتعبيرعنها إما: – بطريقة …

أكمل القراءة »

ما هي البدائل المتاحة أمام مدير المشروع الصغير؟

مفهوم المشروع الصغيرهي مشاريع أو أعمال يعمل بها ما لا يزيد عن 25 عامِل. وتختلف المشاريع الصّغيرة من حيث قابليتها للنموّ، فهناك مشاريع صغيرة ذات أفكار مميّزة وقابلة للتوسّع بشكل سريع. وقد يكون نوع المشروع الصغير، زراعي، صناعي تجاري أو غيره. وتقسم المشاريع الصّغيرة لأكثر من قسم المشاريع الصّغرى، الأعمال …

أكمل القراءة »