هل فكَّرت في لحظة ما في تنفيذ مشروع خاص بك أو تأسيس شركة ناشئة، لكنك عدت وتراجعت بعد أن ظهرت أمامك بعض المشكلات التي من المتوقع أن تقابلها؟ أو هل أسست شركتك بالفعل لكنك وجدت العديد من المُعوقات التي أثرت على نجاحك؟ هل تريد أن تبدأ العمل في ريادة الأعمال …
أكمل القراءة »الريادة
هل فكرة المشروع الصغير جيدة؟
هناك الكثير من الأفراد لديهم فكرة لمشاريع ويكون لديهم مبادرات في البدء بالأنشطة دون أن يقوموا بما يلزم من التفكير والتحليل، ليتم الابتعاد عن المشاكل غير المتنبأ بها والخطيرة، علينا أن نسأل أولاً ما إذا كانت فكرة العمل بالفعل جيدة أم لا؟ فكرة المشروع الصغير الجيدة إن تحليل مدى نجاح …
أكمل القراءة »كيف تتأقلم مع المعلومات الجديدة في المشروع؟
من المؤكد أن تصل إلى معلومات جديدة لأعضاء الفريق في المشروع بعد البدء بالعمل، وقد تصل هذه المعلومات بشكل عرضي من خلال قنوات التواصل المتنوعة. كيف تصل المعلومات الجديدة لفريق العمل؟ المعلومات الجديدة في المشروع تصل لأعضاء فريقك عن طريق اللقاءات غير الرسمية في الممرات، أو في مطاعم والاستراحات لدى …
أكمل القراءة »وظائف العملية الرقابية في المشاريع الصغيرة
العملية الرقابية تعتبر من أهم الوظائف التي تقوم بها الإدارات مهما كان نوع المنظمة والأنشطة التي تمارسها؛ لأنها تعتبر الطريقة التي يتم من خلالها التحقق من أن الأهداف التي تم تحديدها مسبقًا قد تم تنفيذها بالطريقة والأسلوب التي من خلاله يتم الوصول لما نريد. مفهوم الرقابة هي أنشطة تنظيمية ممنهجة …
أكمل القراءة »ما هي أسس إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟
يوجد نقطتان تعتبران من أسس إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة، يجب أن يفهمها مدير المشروع ويركز عليهما حتى يحقق النجاح في مشروعه. أسس إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة أولاً: ما هو المشروع؟ في البداية يجب أن تعرف أن المشروع هو عبارة عن كيان قانوني مستقل عن مالكه، المشروع هو كيان قانوني يتم …
أكمل القراءة »خطط مشاريع صغيرة
مفهوم خطة العمل: خطّة العمل (خطة الفعاليات) تُعتبر من أهم المراحل في المشاريع الصغيرة والريادية مثلها مثل المنظمات الكبيرة والمتوسّطة، حيث يكون للخطّة دور فعّال في عملية توظيف للفعاليات والأنشطة التي لها علاقة بما سوف يكون عليه المشروع في المستقبل، ونستطيع تعريفها بأنّها عملية رسم تخطيطي أو قائمة بالخطوات التي …
أكمل القراءة »ما هي تصنيفات المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟
تصنيف المشروعات الصغيرة والمتوسطة: أما تصنيف المشروعات الصغيرة والمتوسطة فيكون التصنيف بناءً على معايير متنوعة مثل معيار الهدف أو نوع النشاط أو حجم المنظمة، ويكون التقسيم كما يلي: التصنيف الأول للمشروعات الصغيرة والمتوسطة: المشروعات الصغيرة والمتوسطة التقليدية: تتميز هذه المشاريع بضعف اقتصادات الحجم بمعنى أن العمالة لا تتميز بالكفاءة، وإنتاجية …
أكمل القراءة »ما هي خصائص ريادة الأعمال؟
مفهوم ريادة الأعمال: هو اللقب الذي يتم منحه لمن يقوم بإنشاء مشروع جديد أو يقوم بتقديم فعالية تقدم شيء للاقتصاد، وتشمل من يدير الموارد المختلفة ليقدم مشروع جديد وابتكاري. خصائص ريادة الأعمال: إن من مقومات نجاح الفرد ووصوله إلى وضع ريادة الأعمال يمكن أن تكون نابعة من قلب عدد من …
أكمل القراءة »ما هي المهارات التي سوف تحتاج لها لإدارة المشروع؟
يتوقع من مدير المشروع أن يكون لديه مهارات مطلوبة لتطبيق تقنيات الإدارة الفعّالة للمشروع، ومدير المشروع يجب أن يتمتع ببعض المهارات ويقوم بتطوير مهارات أخرى حتى يحقق النجاح للمشروع. كيف توسع مهاراتك وخبراتك لإدارة المشروع؟ قُمّ بوضع الأهداف للأفراد، حيث تكون هذه الأهداف منسجمة ومتوافقة مع أهدافهم وطموحاتهم وغاياتهم الشخصية. قُمّ …
أكمل القراءة »ما هي مهارات اختيار المشروع ودراسة جدوى الفرص الاستثمارية؟
مما لا شك فيه أن الموارد المتاحة لأي مجتمع هي موارد محدودة أو نادرة نسبيًا، كما أن هذه الموارد تكون صالحة لاستخدامات متعددة لذلك يحتاج الأمر ضرورة تحديد الأولويات لإنشاء المشاريع الجديدة حتى يمكن الحصول على أكبر استفادة ممكنة من هذه الموارد. مهارات اختيار المشروع ودراسة جدوى الفرص الاستثمارية إن …
أكمل القراءة »