الريادة

العوامل الرئيسية في اختيار المنطقة المناسبة للمشروع الصغير

يجب أن نتعرّف على العوامل الرئيسة عند اختيارنا موقع المشروع الصغير، الذي يوجد فيها اختلاف عن عوامل اختيار موقع أي مشروع آخر. وهناك تشابة بين متطلبات الأنواع المختلفة من المشروعات التجارية في كثير من متطلبات السوق. خطوات قرار اختيار موقع المشروع التجاري: 1. اختيار المنطقة التجارية والمجتمع، أي تحديد سوق المشروع التجاري.2. …

أكمل القراءة »

مصطلحات تستخدم في إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة

يوجد أحجام متنوعة وعديدة للمشاريع من مشاريع كبرى إلى مشاريع صغيرة جدًا، لكل من هذه المشاريع فرص وتحديات متنوعة. المشاريع الصغيرة تكون بصيغة غير رسمية في العادة وكل الأصول فيها أو حجم مبيعاتها لا تزيد عن مئة ألف وخمس مئة دولار. يكون العمل بها في الغالب من البيت وفي بعض الأوقات مالك المشروع  …

أكمل القراءة »

ما هي المهارات اللازمة للريادة ولماذا نتعلمها؟

المهارات اللازمة للريادة (The Skills Required For Entrepreneurship): إن المهارات اللازمة للريادة من الممكن القيام بتصنيفها في ثلاثة أنواع أساسية، وهي كالتالي: المهارات التكنولوجية أو المهارات التقنية: وهي الكتابة والقدرة على الاتصال، الاستماع والإصغاء، التحضير الجيد، المقدرة على التنظيم، المدرب، فرص العمل، تقنية المعرفة. مهارات إدارة الأعمال: وهي القدرة على …

أكمل القراءة »

ما هي خصائص ريادة الأعمال؟

مفهوم ريادة الأعمال: هو اللقب الذي يتم منحه لمن يقوم بإنشاء مشروع جديد أو يقوم بتقديم فعالية تقدم شيء للاقتصاد، وتشمل من يدير الموارد المختلفة ليقدم مشروع جديد وابتكاري. خصائص ريادة الأعمال: إن من مقومات نجاح الفرد ووصوله إلى وضع ريادة الأعمال يمكن أن تكون نابعة من قلب عدد من …

أكمل القراءة »

التحليل الخارجي للفرص والتهديدات والمخاطر

التحليل الخارجي للفرص والتهديدات والمخاطر: إدارات المنظمات تتعرض للكثير من التحديات الداخلية والتحديات الخارجية، وتكون أثار التحديات الخارجية في أغلب الأوقات أكثر خطورة، لأنها في أكثر الأحيان تكون خارج نطاق سيطرة المنظمة من جهة وغير متوقعة من جهة أخرى، وبالتالي فإن الاهتمام بها والتجهيز السابق ليتم مواجهتها فيما بعد يعتبر …

أكمل القراءة »

كيفية التخطيط للمشروع

التخطيط من أهم الأمور في حياة الأشخاص في الأمور الروتينة، وتتمتع بنفس الأهمية في أمور الأعمال لحتى يتم لتحقيق النجاح، ولإنجاح المشروع يجب أن يتم التخطيط بطريقة صحيحة وسليمة خالية من الأخطاء. مفهوم التخطيط: هو أحد الوظائف التي يقوم بها المدير، حيث أن يقوم المدير بتحديد الأهداف والسّياسات والإجراءات ووضع …

أكمل القراءة »

كيف ينمو المشروع الصغير والمتوسط؟

المشاريع الصغيرة والمتوسطة التي يتم إدارتها والتخطيط الجيد لها وبطريقة ناجحة تسمح لمالك المشروع أن يحقق النمو والتطور لمشروعه وقد يحوله إلى مشروع ضخم. كيف ينمو المشروع؟ كل المشاريع الصغيرة تنقل بين بمجموعة من المراحل المتنوعة منذ البداية بالتشغيل والإستدامة إلى مرحلة النمو. قد تكون في البداية مشروع صغير جدًا …

أكمل القراءة »

ما هي أسس إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

يوجد نقطتان تعتبران من أسس إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة، يجب أن يفهمها مدير المشروع ويركز عليهما حتى يحقق النجاح في مشروعه. أسس إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة أولاً: ما هو المشروع؟ في البداية يجب أن تعرف أن المشروع هو عبارة عن كيان قانوني مستقل عن مالكه، المشروع هو كيان قانوني يتم …

أكمل القراءة »

ما هي أنظمة مؤشر القياس؟

أنظمة مؤشر القياس: من أحد الأساليب المستخدمة في عملية اختيار موقع المشروع، حيث تُعتبر من الأساليب التي يتمّ استخدامها بصوره واسعة. ومن أكثر الأساليب انتشاراً في عملية تحليل واختيار موقع المشروع. ويعود السبب في أنَّ نظام مؤشر القياس يُعتبر من أكثر الأساليب استخدام هو أنَّ هذه الأنظمة تحقق الآلية، التي …

أكمل القراءة »

كيفية توضيح نموذج العمل للمشروع الصغير

يجب على صاحب المشروع عندما يريد أن يحصّل على تمويل لمشروعه أن يبدأ بتجهيز نموذج عمل يخص المشروع حتى يكون لديه القدرة على إقناع المموّل من تمويله ويقنعه أن المشروع مربح. نموذج العمل للمشروع الصغير الحصول على التمويل يجب أن يكون لديك القدرة على أن تقوم بشرح نموذج عملك للموّل، …

أكمل القراءة »