الريادة

منظمات الأعمال والأعمال الصغيرة

مفهوم منظّمات الأعمال: منظّمات الأعمال: هي وحدة اقتصادية تضمّ أكثر من شخص، وتستخدم موارد أي عناصر إنتاج لتحويلها إلى مخرجات؛ نتيجة القيام بأنشطة وتفاعلات هدفها إشباع حاجات ورغبات الناس، عن طريق إنتاج وتوزيع تلك المخرجات. وقد تكون هذه المخرجات سلع أو خدمات. وتحصل مقابل ذلك على ربح يؤمن لها الاستمرارية …

أكمل القراءة »

من يطور الأفكار الريادية الجديدة؟

مصادر تطوير الأفكار الريادية: تعددت الطرق المستخدمة في تطوير المشروعات الرياديّة. وتطوير الأفكار الجديدة التّي لها علاقة بها. ومن أهم هذه المصادر لتطوير الأفكار: المستهلك: وهو من أهم المصادر الرئيسة لتطوير الأفكار ذات الصّلة بالمشروعات الرّيادية؛ لأن هذه الأفكار تأتي على شكل حاجات ومتطلبات يقوم المستهلك بالتعبيرعنها إما: – بطريقة …

أكمل القراءة »

ما هي المقومات الأساسية لنجاح المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

حتى يكون المشروع الصغير ناجح ويكون هناك قدرة على تطويره ويصبح مشروع كبير ويتحقق من خلاله كل الرغبات التي نخطط لها يجب أن نراعي المقومات الأساسية التي تلعب دور كبير في نجاح المشروع. مقومات نجاح المشروع أن يحقق المشروع الربح من شهر لشهر ومن سنة لسنة ويقصد بها أن المشروع …

أكمل القراءة »

كيف أحصل على خطة عمل فعالة؟

ما يجب عليك اتباعه للحصول على خطة عمل فعّالة للمشاريع الصغيرة: ترتيب الأولويات بكفاءة. تتبع الخطة وليس النتائج الفعلية والقيام بالتعديلات وقت الحاجة لها. يكون هناك خطط لإدارة النقاط الحرجة وليس أن نكون فقط للربح والخسارة، إنَّما أن يكون لها علاقة مع التدفقات النقدية وكشف الموازنة والمعايير المالية. توضيح العلاقة …

أكمل القراءة »

10 نصائح قد تفيدك في طريق ريادة الأعمال

هل فكَّرت في لحظة ما في تنفيذ مشروع خاص بك أو تأسيس شركة ناشئة، لكنك عدت وتراجعت بعد أن ظهرت أمامك بعض المشكلات التي من المتوقع أن تقابلها؟ أو هل أسست شركتك بالفعل لكنك وجدت العديد من المُعوقات التي أثرت على نجاحك؟ هل تريد أن تبدأ العمل في ريادة الأعمال …

أكمل القراءة »

أثر القيادة الإدارية في تحقيق نجاح الأعمال

اسهم التطور السريع في عالم الأعمال إلى العديد من المفاهيم الإدارية والفنية لتشجيع المنظمات على البحث عن الأساليب والتقنيات المناسبة لتحقيق أهدافها، بالإضافة إلى الترويج لتقديم الخدمات والمنتجات اعتمادًا على ما لديهم من الموارد المحتملة والقوى العاملة والمديرين الذين قيادة المنظمة، ومن ثم فإن القيادة هي إحدى وظائف الإدارة التي …

أكمل القراءة »

3 طرق لبناء شراكات إستراتيجية فعالة

يعتقد البعض أنه قادر على الاستمرار في تحقيق النجاح بشركته المرموقة وحدها، لكن البحث الاستباقي عن فرص شراكة متميزة من شأنه دفع عملك للازدهار، وذلك بغض النظر عن الثقافة الداخلية التي تولد التفكير الإبداعي. هذا ما قالته الكاتبة والخبيرة الاستثمارية سيرينيتي غيبونز في مقالها الذي نشر بموقع “فوربس” الأميركي. وبغض …

أكمل القراءة »

أنماط الدخول للعمل الريادي الدولي

أنماط الدخول للعمل الريادي الدولي نمط التّصدير التّصدير:هي العملية التي تتعلّق بالأنشطة التجارية، مثل التّسويق والتّوزيع للسلع والخدمات إلى البلدان الأجنبية. ويمكن أن يكون التّصدير: تصدير غير مباشر:وهُنا يجد الرّيادي مشتري أجنبي في بلده يأخذ سلعته إلى بلده أو يصدّرها إلى بلد آخر.تصدير مباشر:وهو من خلال بيع وتسويق مباشر إلى البلدان …

أكمل القراءة »

كيفية دراسة الجدوى الاقتصادية والفنية للمشروعات

في البداية يتم تحديد نوع النشاط الذي سوف ينفذ في المشروع، وهل هو نشاط صناعي أو زراعي أو تجاري أو خدمي أو سياحي، وإذا كان النشاط صناعي مثلاً، فإنه يتم تحديد هل الصناعة استخراجية أو تحويلية أو تجميعية وكذلك يتم تحديد نوع السلعة التي سوف يتم إنتاجها . كيفية دراسة …

أكمل القراءة »

ما هي البدائل المتاحة أمام مدير المشروع الصغير؟

مفهوم المشروع الصغيرهي مشاريع أو أعمال يعمل بها ما لا يزيد عن 25 عامِل. وتختلف المشاريع الصّغيرة من حيث قابليتها للنموّ، فهناك مشاريع صغيرة ذات أفكار مميّزة وقابلة للتوسّع بشكل سريع. وقد يكون نوع المشروع الصغير، زراعي، صناعي تجاري أو غيره. وتقسم المشاريع الصّغيرة لأكثر من قسم المشاريع الصّغرى، الأعمال …

أكمل القراءة »