إدارة المشاريع

10 نصائح لتسليم مشاريع البناء في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية

تشتهر مشاريع البناء بحيرتها، لأنها تنطوي على عدد كبير من المهام وأصحاب المصلحة. تلتقي أطراف المشروع المختلفة مع الهدف النهائي المتمثل في تحقيق النتائج في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. وغني عن القول أنه كلما زاد عدد الوكلاء، زادت صعوبة بقاء الجميع على نفس الصفحة. اعتمادًا على تخصصهم والمهام المعينة، يكون لأصحاب المصلحة في …

أكمل القراءة »

جداول تقدير البناء

هناك العديد من البرامج المتاحة لشركات الإنشاءات، ولكن في بعض الأحيان يمكن حل جميع المشكلات التي يواجهها الشخص باستخدام جدول بيانات بسيط لتقدير الإنشاءات. هناك العديد من أنواع جداول البيانات المختلفة المتاحة، ولكن النوع الأكثر استخدامًا هو جداول بيانات (Excel). جداول البيانات هذه بسيطة لتعلم كيفية استخدامها وسهلة التحديث لكل مشروع جديد. …

أكمل القراءة »

ما هي إجراءات مراقبة التكلفة في المشروع؟

مراقبة التكلفة في المشروع يوجد لها أربعة من الأجراءات الرئيسية حتى تكون عملية المراقبة عملية ناجحة، ويجب عليك كمدير مشروع أن تراعي هذه الإجراءات. إجراءات مراقبة التكلفة في المشروع: حساب الميزانية عند الإنجاز- (Budget at Comple tion (BAC: يستند هذ المقياس عل ميزانية التشغيل التي وضعت بناءً على التركيب الجزيئي …

أكمل القراءة »

7 خطوات لنجاح مرحلة الانتهاء للمشروع

تتكون دورة حياة المشروع من 4 مراحل: البدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق. في كل واحد منهم، يجد المديرون تدفقات عمل محددة للمتابعة من أجل متابعة العمل بشكل فعال. يمكن أن تتداخل مرحلة إغلاق المشروع مع التنفيذ، طالما تم الانتهاء من الأنشطة الرئيسية. الهدف الأساسي هو تحديد الوثائق المفقودة، والحوادث المؤسفة خلال المراحل الأخرى، …

أكمل القراءة »

طرق الإعداد التفصيلي لتقدير البناء

ما هي طرق الإعداد التفصيلي لتقدير البناء؟ يعتبر تقدير المشروع من أهم جوانب إدارة المشروع. حيث أن المشاريع بحكم تعريفها مساعي مؤقتة مع بداية ونهاية محددين، وبالتالي يحتاج أصحاب المصلحة إلى معرفة مقدار النفقات التي يلتزمون بها. وبالتالي، تميل تقديرات المشروع إلى البدء قبل أن يبدأ المشروع ويتم تحديثها عادةً …

أكمل القراءة »

ما هي إدارة المرافق؟

هذه المقالة هي مقدمة موجزة ولكنها موجزة لجوهر الصيانة التنظيمية. وفقًا لاتحاد إدارة المرافق الدولية (IFMA)، فإن إدارة المرافق هي “المهنة التي تشمل تخصصات متعددة لضمان الأداء الوظيفي والراحة والسلامة والكفاءة للبيئة المبنية من خلال دمج الأشخاص والمكان والعملية والتكنولوجيا”. في حين أن المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO) تعرفها على أنها “الوظيفة …

أكمل القراءة »

ما تحتاج إلى معرفته عن رسم الجدول الزمني للبناء

الجدول الزمني للسحب في البناء هو في الأساس ما يستخدمه المقاولون لتحديد نقاط إكمال محددة لوظيفة ما. تسمح هذه الأداة المالية للبنوك بمعرفة التقدم ثم تحرير الأموال للحفاظ على تقدم المشروع. إذا لم يتم استخدام جدول سحب البناء، فلن يتم تبديد الأموال، وقد ينفد المقاول من أموال المشروع أو قد لا …

أكمل القراءة »

10 مسؤوليات رئيسية لمدير مشروع البناء

ما هي مسؤوليات مدير المشروع في البناء؟ لا يعرف جميع مديري مشاريع البناء ما يفعلونه طوال الوقت. في بعض الأحيان، يغمرهم الكثير من المهام ومع أصحاب المصلحة المتعددين الذين يتعين عليهم التواصل معهم. مدير مشروع البناء هو الشخصية الرئيسية لفريق مشروع البناء. بدون مدير المشروع، سيفشل الفريق بشدة. تخيل ماذا …

أكمل القراءة »

5 نصائح عملية للتواصل الجيد بين فرق المشروع

التواصل الجيد هو مفتاح التسليم الناجح لكل مشروع في البناء. لسوء الحظ، القول أسهل من الفعل. يخبرنا العديد من مديري المشاريع أن إبقاء جميع الفرق على نفس الصفحة هو أحد أكبر التحديات التي يواجهونها يومًا بعد يوم في العمل. في كثير من الحالات، تتدفق المعلومات ذهابًا وإيابًا في قنوات مختلفة …

أكمل القراءة »

BIM لمديري المرافق: الفوائد الرئيسية

في العصر الرقمي، تشكل التقنيات الأكثر تقدمًا مثل نمذجة معلومات الأعمال (BIM) العديد من الصناعات، مثل البناء والهندسة والهندسة المعمارية. يتمتع (BIM) بإمكانية استخدامه في العديد من الصناعات لقدرته على توفير بيانات ذات صلة وفي الوقت المناسب ودقيقة أثناء مراحل التصميم والتطوير والبناء. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أيضًا استخدام (BIM) لجمع …

أكمل القراءة »