إدارة المشاريع

نطاق العمل في البناء: هو قائمة التزامات البناء، وكذلك أنشطة العمل التي يلتزم بها جميع المقاولين والمقاولين من الباطن والموردين. كل هذا مكتوب في اتفاقية أو عقد، والذي يسمى بعد ذلك نطاق العمل. نطاق عناصر العمل: يشرح جميع المهام والقيود والواجبات ذات الصلة اللازمة للحصول على النتائج التي تحتاجها. يحدد جميع المعايير واللوائح، …

يتجه مكان عمل البناء الحديث نحو قوة عاملة أكثر بعدًا. يتضمن الترتيب التقليدي انتقال مديري المشروع من موقع بناء إلى آخر للتحقق من أداء كل مشروع. نظرًا لأن هذا النظام كان مستهلكًا للوقت وكثافة العمالة والأهم من ذلك مكلفًا، فقد استفادت شركات البناء من التقنيات الجديدة لإدارة القوى العاملة دون التواجد في …

ما هو تقدير تكلفة البناء؟ تقدير تكلفة البناء هو توقع التكلفة الإجمالية لمشروع البناء. تقع على عاتق المقدّر مسؤولية مساعدة مالك المشروع في التخطيط والميزانية لبناء المشروع (Choi 2004). هناك ثلاثة أنواع مختلفة من التقديرات المستخدمة في مراحل مختلفة من البناء: تقديرات التكلفة المفاهيمية وشبه التفصيلية والتفصيلية (هولم وآخرون، 2005). تقدير التكلفة …

تجعل تقنيات تخطيط إدارة المشاريع إدارة المشاريع أسهل وأكثر فعالية. يمكن تطبيقها على أي مشروع بغض النظر عن المجال أو الصناعة. وتستخدم جنبًا إلى جنب مع برامج إدارة المشاريع، فهي تساعد في توفير الوقت وتقليل التكاليف. هناك العديد من تقنيات إدارة المشاريع للاختيار من بينها. فيما يلي ثلاثة من أفضل …

إدارة البناء ليست مهمة سهلة. إنه مجال يمكن أن تظهر فيه أوجه عدم اليقين في أي وقت ويجب على المديرين أن يكونوا صانعي قرار عاجلين لضمان عدم وجود ما يعيق تحقيق الأهداف النهائية. تهدف إدارة البناء إلى تحسين الوقت والتكلفة والجودة للنتائج في مشروع البناء. وفقًا لجمعية إدارة البناء الأمريكية، …

ما هي المراحل الرئيسية لمشاريع البناء؟ مفهوم المشروع. التصميم. مرحلة ما قبل البناء. مرحلة الشراء. مرحلة البناء. مرحلة ما بعد البناء. لكل مرحلة من مراحل مشروع البناء، من الأبسط إلى الأكثر تعقيدًا، هناك خطوات وعمليات معينة يجب اتباعها لضمان نتيجة ناجحة. قد تختلف المشاريع قيد الإنشاء بناءً على حجمها وعدد أصحاب …

مديري الموقع لديهم أدوار متطلبة للغاية ويتحملون مسؤولية المشاريع متعددة الأوجه والمعقدة بشكل متزايد. اليوم، يتطلب الدور أكثر من معرفة عميقة بعملية البناء وإدارة الأفراد، ويتعرض مديرو الموقع لضغوط متزايدة لخفض التكاليف وزيادة كفاءات سير العمل دون المساس بالجودة. يحتاج مديرو المواقع إلى فهم واستخدام أحدث التقنيات لتحقيق هذه الكفاءات …

يعتبر الاتصال الفعّال للمشروع من االعومل المهمة ليحقق النجاح، من خلاله تصل المعلومات في الوقت والفرد المناسب بطريقة واضحة، وهذا الشيء يقوم بتوضيح التفاصيل الشاملة للمشروع لكل الأطراف وتكون الأهداف محددة. ولذلك فإن الاتصالات في المشروع يتم إدارتها لتوفير المعلومات عن المشروع والمحافظة عليها، مدير المشروع يقوم بالتواصل بين كل …

في صناعة البناء والتشييد، تتمثل إحدى التحديات المشتركة التي يواجهها الأشخاص في مشكلات إدارة المواد الخاصة بهم. يمكن أن يؤدي سوء إدارة المواد إلى مشاكل في الجدول الزمني لمشروعك بأكمله. فيما يلي بعض المشكلات الأكثر شيوعًا المتعلقة بإدارة المواد وبعض النصائح حول كيفية التعامل معها. شراء العطاء: من الشائع أن …

أهمية المعلومات في الوقت الحقيقي في البناء: لسنوات، كان هناك فاصل زمني بين المكتب الرئيسي ومواقع البناء عندما يتعلق الأمر بالبيانات والاتصالات. خلقت هذه الفجوة العديد من التأخيرات التي يجب تجنبها للحفاظ على المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. بينما خلقت الهواتف المحمولة، والآن الهواتف الذكية، فترة هدوء في هذه الفاصل، …