إدارة المشاريع

أهم خمس نصائح لإدارة موقع أكثر فعالية

مديري الموقع لديهم أدوار متطلبة للغاية ويتحملون مسؤولية المشاريع متعددة الأوجه والمعقدة بشكل متزايد. اليوم، يتطلب الدور أكثر من معرفة عميقة بعملية البناء وإدارة الأفراد، ويتعرض مديرو الموقع لضغوط متزايدة لخفض التكاليف وزيادة كفاءات سير العمل دون المساس بالجودة. يحتاج مديرو المواقع إلى فهم واستخدام أحدث التقنيات لتحقيق هذه الكفاءات …

أكمل القراءة »

ما هي خطوات إدارة الاتصالات في المشاريع؟

يعتبر الاتصال الفعّال للمشروع من االعومل المهمة ليحقق النجاح، من خلاله تصل المعلومات في الوقت والفرد المناسب بطريقة واضحة، وهذا الشيء يقوم بتوضيح التفاصيل الشاملة للمشروع لكل الأطراف وتكون الأهداف محددة. ولذلك فإن الاتصالات في المشروع يتم إدارتها لتوفير المعلومات عن المشروع والمحافظة عليها، مدير المشروع يقوم بالتواصل بين كل …

أكمل القراءة »

التحديات الشائعة في إدارة المواد في البناء

في صناعة البناء والتشييد، تتمثل إحدى التحديات المشتركة التي يواجهها الأشخاص في مشكلات إدارة المواد الخاصة بهم. يمكن أن يؤدي سوء إدارة المواد إلى مشاكل في الجدول الزمني لمشروعك بأكمله. فيما يلي بعض المشكلات الأكثر شيوعًا المتعلقة بإدارة المواد وبعض النصائح حول كيفية التعامل معها. شراء العطاء: من الشائع أن …

أكمل القراءة »

سبب أهمية المعلومات في الوقت الفعلي في مجال البناء

أهمية المعلومات في الوقت الحقيقي في البناء: لسنوات، كان هناك فاصل زمني بين المكتب الرئيسي ومواقع البناء عندما يتعلق الأمر بالبيانات والاتصالات. خلقت هذه الفجوة العديد من التأخيرات التي يجب تجنبها للحفاظ على المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. بينما خلقت الهواتف المحمولة، والآن الهواتف الذكية، فترة هدوء في هذه الفاصل، …

أكمل القراءة »

10 نصائح لتسليم مشاريع البناء في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية

تشتهر مشاريع البناء بحيرتها، لأنها تنطوي على عدد كبير من المهام وأصحاب المصلحة. تلتقي أطراف المشروع المختلفة مع الهدف النهائي المتمثل في تحقيق النتائج في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. وغني عن القول أنه كلما زاد عدد الوكلاء، زادت صعوبة بقاء الجميع على نفس الصفحة. اعتمادًا على تخصصهم والمهام المعينة، يكون لأصحاب المصلحة في …

أكمل القراءة »

جداول تقدير البناء

هناك العديد من البرامج المتاحة لشركات الإنشاءات، ولكن في بعض الأحيان يمكن حل جميع المشكلات التي يواجهها الشخص باستخدام جدول بيانات بسيط لتقدير الإنشاءات. هناك العديد من أنواع جداول البيانات المختلفة المتاحة، ولكن النوع الأكثر استخدامًا هو جداول بيانات (Excel). جداول البيانات هذه بسيطة لتعلم كيفية استخدامها وسهلة التحديث لكل مشروع جديد. …

أكمل القراءة »

ما هي إجراءات مراقبة التكلفة في المشروع؟

مراقبة التكلفة في المشروع يوجد لها أربعة من الأجراءات الرئيسية حتى تكون عملية المراقبة عملية ناجحة، ويجب عليك كمدير مشروع أن تراعي هذه الإجراءات. إجراءات مراقبة التكلفة في المشروع: حساب الميزانية عند الإنجاز- (Budget at Comple tion (BAC: يستند هذ المقياس عل ميزانية التشغيل التي وضعت بناءً على التركيب الجزيئي …

أكمل القراءة »

7 خطوات لنجاح مرحلة الانتهاء للمشروع

تتكون دورة حياة المشروع من 4 مراحل: البدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق. في كل واحد منهم، يجد المديرون تدفقات عمل محددة للمتابعة من أجل متابعة العمل بشكل فعال. يمكن أن تتداخل مرحلة إغلاق المشروع مع التنفيذ، طالما تم الانتهاء من الأنشطة الرئيسية. الهدف الأساسي هو تحديد الوثائق المفقودة، والحوادث المؤسفة خلال المراحل الأخرى، …

أكمل القراءة »

طرق الإعداد التفصيلي لتقدير البناء

ما هي طرق الإعداد التفصيلي لتقدير البناء؟ يعتبر تقدير المشروع من أهم جوانب إدارة المشروع. حيث أن المشاريع بحكم تعريفها مساعي مؤقتة مع بداية ونهاية محددين، وبالتالي يحتاج أصحاب المصلحة إلى معرفة مقدار النفقات التي يلتزمون بها. وبالتالي، تميل تقديرات المشروع إلى البدء قبل أن يبدأ المشروع ويتم تحديثها عادةً …

أكمل القراءة »

ما هي إدارة المرافق؟

هذه المقالة هي مقدمة موجزة ولكنها موجزة لجوهر الصيانة التنظيمية. وفقًا لاتحاد إدارة المرافق الدولية (IFMA)، فإن إدارة المرافق هي “المهنة التي تشمل تخصصات متعددة لضمان الأداء الوظيفي والراحة والسلامة والكفاءة للبيئة المبنية من خلال دمج الأشخاص والمكان والعملية والتكنولوجيا”. في حين أن المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO) تعرفها على أنها “الوظيفة …

أكمل القراءة »