إدارة المشاريع

مراقبة التكلفة في المشروع يوجد لها أربعة من الأجراءات الرئيسية حتى تكون عملية المراقبة عملية ناجحة، ويجب عليك كمدير مشروع أن تراعي هذه الإجراءات. إجراءات مراقبة التكلفة في المشروع: حساب الميزانية عند الإنجاز- (Budget at Comple tion (BAC: يستند هذ المقياس عل ميزانية التشغيل التي وضعت بناءً على التركيب الجزيئي …

يعتبر العمل الجماعي في المشاريع من العناصر الهامة والضرورية لإنجاح المشروع؛ لأن هذه المشاريع تحتاج أكثر من شخص للقيام بإنجازها. كيفية العمل الجماعي في المشروع: المشروع يبدأ باختيار مجموعة من الأشخاص، ربمّا ينحدرون من بيئات مختلفة ولهم خبرات ومهارات ورغبات شخصية متباينة ليوضعوا في فريق عمل متماسك، وما لم يكن …

تاريخياً، كانت إدارة النفايات عملية بسيطة إلى حد ما لمجمعات التسوق الكبيرة وأبراج المكاتب التجارية. كان كل ما يتطلبه الأمر هو التأكد من نظافة الأرضيات وإزالة النفايات كما هو مقرر. كان تنفيذ إجراءات إعادة التدوير (نتيجة للتكنولوجيا المحسنة وقدرات شركات معالجة النفايات) بمثابة تغيير لقواعد اللعبة وزوّد مديري المرافق بخيار …

تجعل تقنيات تخطيط إدارة المشاريع إدارة المشاريع أسهل وأكثر فعالية. يمكن تطبيقها على أي مشروع بغض النظر عن المجال أو الصناعة. وتستخدم جنبًا إلى جنب مع برامج إدارة المشاريع، فهي تساعد في توفير الوقت وتقليل التكاليف. هناك العديد من تقنيات إدارة المشاريع للاختيار من بينها. فيما يلي ثلاثة من أفضل …

إدارة الوقت: هي التنظيم الواعي للوقت وإدارته، وهي طريقة للتخطيط لضمان أنّ العمل المنجز يحقق الأهداف المرجوة في الوقت المتاح. تتيح الإدارة الفعالة للوقت للأفراد والفرق العمل بشكل أكثر ذكاءً وكفاءة، ممّا قد يؤدي إلى إنجاز المزيد من العمل في وقت أقل. لكن هذا لا يعني بالضرورة أنهم يعملون بجد …

ما هي طرق الإعداد التفصيلي لتقدير البناء؟ يعتبر تقدير المشروع من أهم جوانب إدارة المشروع. حيث أن المشاريع بحكم تعريفها مساعي مؤقتة مع بداية ونهاية محددين، وبالتالي يحتاج أصحاب المصلحة إلى معرفة مقدار النفقات التي يلتزمون بها. وبالتالي، تميل تقديرات المشروع إلى البدء قبل أن يبدأ المشروع ويتم تحديثها عادةً …

إدارة المشاريع ليس بالأمر السهل، لكن يوجد مجموعة من القواعد النجاح التي تساهم وتلعب دور كبير في نجاح إدارة المشروع أو الفشل فيها، وهي اثنا عشر قاعدة. إدارة المشاريع: إدارة المشروع هي تطبيق المعرفة والمهارة والأدوات والتقنيات المتوفرة على أنشطة المشروع لمواجهة احتياجاته، وهي التخطيط والتحكم في كل جوانب المشروع …

يعتبر الاتصال الفعّال للمشروع من االعومل المهمة ليحقق النجاح، من خلاله تصل المعلومات في الوقت والفرد المناسب بطريقة واضحة، وهذا الشيء يقوم بتوضيح التفاصيل الشاملة للمشروع لكل الأطراف وتكون الأهداف محددة. ولذلك فإن الاتصالات في المشروع يتم إدارتها لتوفير المعلومات عن المشروع والمحافظة عليها، مدير المشروع يقوم بالتواصل بين كل …

يشعر المرء من أعماق نفسه بأن هناك تغييرات لا يتمكن من السيطرة عليها، فمهما كانت جودة الخطة التي قام بإعدادها لا بدَّ ان يكون هناك أمور غير متوقعة. إدارة المشاريع: إدارة المشروع: هي تطبيق المعرفة والمهارة والأدوات والتقنيات المتوفرة على أنشطة المشروع لمواجهة احتياجاته، وهي التخطيط والتحكم في كل جوانب …

التواصل الجيد هو مفتاح التسليم الناجح لكل مشروع في البناء. لسوء الحظ، القول أسهل من الفعل. يخبرنا العديد من مديري المشاريع أن إبقاء جميع الفرق على نفس الصفحة هو أحد أكبر التحديات التي يواجهونها يومًا بعد يوم في العمل. في كثير من الحالات، تتدفق المعلومات ذهابًا وإيابًا في قنوات مختلفة …