يتوقع من مدير المشروع أن يكون لديه مهارات مطلوبة لتطبيق تقنيات الإدارة الفعّالة للمشروع، ومدير المشروع يجب أن يتمتع ببعض المهارات ويقوم بتطوير مهارات أخرى حتى يحقق النجاح للمشروع. كيف توسع مهاراتك وخبراتك لإدارة المشروع؟ قُمّ بوضع الأهداف للأفراد، حيث تكون هذه الأهداف منسجمة ومتوافقة مع أهدافهم وطموحاتهم وغاياتهم الشخصية. …
أكمل القراءة »إدارة المشاريع
لماذا يحدث النزاع في المشاريع؟
النزاعات وتغيير الشركاء لا ينفكان أبداً ولذلك تقبل هذه الحتمية وكُن مستعدًا للتصرف عند الضرورة، فمشروعك يحتوي على عدد كبير من من الأشخاص المختلفين تكون آمالهم ورغباتهم الخاصة مختلفة. ما هو الذي يؤدي إلى النزاع في المشاريع؟ الاختلاف بين طموحات وغايات الأشخاص في المشاريع يؤدي إلى النزاعات، وعندما تظهر هذه …
أكمل القراءة »ما هي إجراءات مراقبة التكلفة في المشروع؟
مراقبة التكلفة في المشروع يوجد لها أربعة من الأجراءات الرئيسية حتى تكون عملية المراقبة عملية ناجحة، ويجب عليك كمدير مشروع أن تراعي هذه الإجراءات. إجراءات مراقبة التكلفة في المشروع: حساب الميزانية عند الإنجاز- (Budget at Comple tion (BAC: يستند هذ المقياس عل ميزانية التشغيل التي وضعت بناءً على التركيب الجزيئي …
أكمل القراءة »العمل الجماعي في إدارة المشاريع
يعتبر العمل الجماعي في المشاريع من العناصر الهامة والضرورية لإنجاح المشروع؛ لأن هذه المشاريع تحتاج أكثر من شخص للقيام بإنجازها. كيفية العمل الجماعي في المشروع: المشروع يبدأ باختيار مجموعة من الأشخاص، ربمّا ينحدرون من بيئات مختلفة ولهم خبرات ومهارات ورغبات شخصية متباينة ليوضعوا في فريق عمل متماسك، وما لم يكن …
أكمل القراءة »كيفية معالجة التغييرات في إدارة المشروع
يشعر المرء من أعماق نفسه بأن هناك تغييرات لا يتمكن من السيطرة عليها، فمهما كانت جودة الخطة التي قام بإعدادها لا بدَّ ان يكون هناك أمور غير متوقعة. إدارة المشاريع: إدارة المشروع: هي تطبيق المعرفة والمهارة والأدوات والتقنيات المتوفرة على أنشطة المشروع لمواجهة احتياجاته، وهي التخطيط والتحكم في كل جوانب …
أكمل القراءة »كيف تراقب تكاليف المشروع؟
مراقبة المشروع ليست مجرد مراقبة للجهد ونتاجات العمل، لكنها يجب أن تتضمن أيضًا احتساب التكلفة، فحساب التكلفة أمر مهم؛ لأنه يلعب الدور الكبير في نجاح أو فشل المشروع. كيفية مراقبة تكاليف المشروع؟ لكي تحقق النجاح يتوجب عليك ألا تتجاوز الميزانية المرصودة للمشروع، وفي العديد من المنظّمات الطريقة الوحيدة التي يمكن …
أكمل القراءة »10 مسؤوليات رئيسية لمدير مشروع البناء
ما هي مسؤوليات مدير المشروع في البناء؟ لا يعرف جميع مديري مشاريع البناء ما يفعلونه طوال الوقت. في بعض الأحيان، يغمرهم الكثير من المهام ومع أصحاب المصلحة المتعددين الذين يتعين عليهم التواصل معهم. مدير مشروع البناء هو الشخصية الرئيسية لفريق مشروع البناء. بدون مدير المشروع، سيفشل الفريق بشدة. تخيل ماذا …
أكمل القراءة »إدارة مشاريع البناء
إدارة المشروع: هي الأساس الذي يقوم عليه كل مشروع بناء. يجب أن يحصل مدير مشروع البناء على مجموعة متنوعة من المهارات والكفاءات من أجل التنقل خلال المشروع وإنشاء اتصال وظيفي مع الفرق العديدة. مشاريع البناء لديها حاجة مستمرة للتعديلات وبهذا المعنى فإنّ إدارة المشروع هي مفتاح استقرار الإجراء بأكمله. في …
أكمل القراءة »كتاب الدليل المعرفي لإدارة المشاريع
كتاب الدليل المعرفي لإدارة المشاريعتنزيل
أكمل القراءة »التخطيط للمشروع باستخدام المخططات الشبكية
التحليل الشبكي هو تقنية اساسية في التخطيط للمشاريع، حيث يوفر طريقة مهيكلة لحل مشكلة إدارة المشاريع وصوال الى انجاز ناجح . يتضمن التحليل الشبكي تقنيات بيانية وبالتالي يمكن االشخاص ذي الخلفية التقنية المحدودة فهمه. تعريفه عبارة عن رسوم بيانية شبكية تستخدم لتمثيل مهام المشروع والتبعيات فيما بينها بيانيا ويبين الرسم …
أكمل القراءة »