ما هو نظام إدارة الجودة للبناء الخرساني؟ يوجّه ضمان الجودة في أنشطة البناء استخدام التصميم الإنشائي الصحيح والمواصفات والمواد المناسبة، ممّا يضمن تحقيق جودة الصنعة من قبل المقاول أو المقاول من الباطن وأخيراً الحفاظ على الهيكل بعد اكتمال البناء من خلال التقييمات الدورية للصيانة والإصلاحات. تشمل إجراءات مراقبة الجودة الخلط …
أكمل القراءة »إدارة الجودة
مفهوم المسارات الوظيفية التنظيمية للموارد البشرية وانعكاساتها الإيجابية
تخطيط المسار الوظيفي أو ما يسمّى بمسار الخدمة التنظيمية يعتبر هو العمل الأهم في رسم استراتيجية الترقية والمستقبل الوظيفي في أي منظمة، وهذه المهمة من وظائف إدارة الموارد البشرية. المسارات الوظيفية التنظيمية مسار الخدمة الوظيفي التنظيمي هو الطريق المرن الذي يقوم بتوضيح عدد من الوظائف التي يمكن من خلالها أن …
أكمل القراءة »ما هو مسار الموظف الوظيفي في إدارة الموارد البشرية
تخطيط مسار الموظف الوظيفي أو مستقبله مهمة تكون مبنية عن طريق تحديد الوظائف المتوقع أن يصل لها الموظف خلال حياته الوظيفية العملية في المنظمة، ويكون منذ بداية العمل فيها حتى إحالته على التقاعد، والتي تقوم بها إدارة الموارد البشرية. مسار الموظف الوظيفي في إدارة الموارد البشرية مسار الموظف الوظيفي يمثل …
أكمل القراءة »منهجية الاختيار والتعيين العلمية للموارد البشرية
المنهجية هي جميع الخطوات التي تتضمن عليها عملية الاختيار والتعيين والتي يَمرّ فيها المتقدم لطلب العمل، كما تتضمن الإجراءات التي يجب أن تطبقها المنظمات في هذه العملية، حتى تتحقق من الاختيار الصحيح والناجح. الأسئلة التي تساعد على رسم المنهجية الاختيار والتعيين للموارد البشرية ما هي نوعية المعلومات المرغوب جمعها عن …
أكمل القراءة »تكوين استراتيجية إدارة الموارد البشرية
أصبحت منظمات الأعمال تقوم على التخطيط الاستراتيجي، فإدارة الموارد البشرية من ضمن هذه المنظمة فتقوم على تكوين الاستراتيجية الخاصة بها، والتي بالمقابل تُقدّم الخدمات للمنظمة بشكل كامل. مراحل تكوين استراتيجية إدارة الموارد البشرية المرحلة الأولى دراسة وتحديد متطلبات رسالة المنظمة تبدأ عملية تكوين استراتيجية إدارة الموارد البشرية بقيام المدير الذي …
أكمل القراءة »مداخل تصميم عملية الاختيار والتعيين للموارد البشرية
المقصود بمصطلح مدخل التصميم هو المنهج العام الذي سوف تطبقه إدارة الموارد البشرية في تصميم مضمون مراحل عملية عملية الاختيار والتعين للموارد البشرية وطريقة تنفيذها، لكي يتم الوصول للموارد البشرية جيدة وصالحة للتعيين. مداخل تصميم عملية الاختيار والتعيين للموارد البشرية المدخل التعويضي: من خلال هذا المدخل يمر متقدم التوظيف المستقطب …
أكمل القراءة »أخطاء يقوم بها مقيمي الأداء للموارد البشرية
عملية تقييم الأداء للموارد البشرية من المهمات ذات الحساسية في إدارة الموارد البشرية، وقد يقوم مُقيّم الأداء بالقيام ببعض الأخطاء غير المقصودة، فيجب عليه أن يراعي هذه الأخطاء حتى لا يقع فيها. أخطاء يقوم بها مقيمي الأداء للموارد البشرية نقص الموضوعية: يقصد به وجود تحيز إيجابي لمصلحة الذي يتم تقييم …
أكمل القراءة »خصائص الثقافة التنظيمية لإدارة الموارد البشرية وأنواعها
الثقافة التنظيمية التي تتبعها إدارة الموارد البشرية لإدارة عنصرها البشري تتميز بمجموعة من الخصائص، والتي تجعلها تحقق الفوائد التي تعود على المنظمة، ولها عناصر وأنواع ومن أنواعها الثقافة السائدة والثقافة الفرعية وغيرها. خصائص الثقافة التنظيمية لإدارة الموارد البشرية درجة المبادرة الفردية، وما تتميز به الموارد البشرية من حرية ومسؤوليات وحرية …
أكمل القراءة »متطلبات إنجاح إدارة الموارد البشرية الإلكترونية والمشاكل المرتبطة بها
إدارة الموارد البشرية الإلكترونية مثلها مثل أي إدارة إلكترونية أخرى في منظمات الأعمال، فيوجد مجموعة من المتطلبات التي تكون سبب رئيس في نجاحها، وقد تتعرض لمجموعة من المشاكل التي قد تعيق عملها. مفهوم إدارة الموارد البشرية الإلكترونية تمّ تعريف مفهوم إدارة الموارد البشرية الإلكترونية (E-HRM) على أنها الأسلوب الذي يتم …
أكمل القراءة »مهنية العمل في إدارة الموارد البشرية
إن العمل في إدارة الموارد البشرية في أكثر دول العالم الثالث يعتبر عمل غير صعب، وبإمكان أي عنصر بشري في المنظمة القيام به، ويمكن لأي موظف يحمل أي تخصص آخر غير الموارد البشرية وليس له علاقة بها أن يقوم بوظيفة إدارة الموارد البشرية بكل سهولة. مهنية العمل في إدارة الموارد …
أكمل القراءة »