إدارة الجودة

وظائف إدارة الموارد البشرية كثيرة ومتعددة بدءً من التخطيط للموارد البشرية وبعدها تحليل الوظائف وثم الاستقطاب والاختيار والتعين والتدريب وبعدها تقييم الأداء ولتقييم الأداء أهمية بالغة تقدم فوائد عديدة للمنظمة وكذلك لها مجموعة من الأهداف تقوم بعملية تقييم الأداء لتحقيقها، ولكن عملية التقييم للأداء لا تحدث بطريقة عشوائية بل بخطوات …

الثقافة التنظيمية التي تتبعها إدارة الموارد البشرية لإدارة عنصرها البشري تتميز بمجموعة من الخصائص، والتي تجعلها تحقق الفوائد التي تعود على المنظمة، ولها عناصر وأنواع ومن أنواعها الثقافة السائدة والثقافة الفرعية وغيرها. خصائص الثقافة التنظيمية لإدارة الموارد البشرية درجة المبادرة الفردية، وما تتميز به الموارد البشرية من حرية ومسؤوليات وحرية …

عند الالتزام بإجراء التقدير للأداء، فإنه من المفروض يجب أن يكون الفرد الذي يقوم بعملية التقدير للأداء على علم كامل بالعوامل التي من الممكن أن يكون لها أثر ليس على الأداء فحسب ولكن على طريقة سير جلسة التقدير أيضًا.   ضمان إجراء تقدير فعال للأداء   تشتمل أنواع العوامل التي …

بما أن الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية تعتبر مدخل يجعلها تساهم في تحقيق غايات منظمات الأعمال، وأنها تعتبر أداة لإحداث التغيير الإيجابي، فيوجد مجموعة من النماذج التقليدية والنماذج المعاصرة للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية، التي يعتبرها الكثير من الباحثين في علم الإدارة مدخل إلى وصول الموارد البشرية لأداء تنافسي مميز بناءً على …

إن تحسين الالتزام بالمبادئ الأخلاقية والقواعد القانونية والتصرفات الإيجابية، هي إحدى الفلسفات المهمة التي يجب تجسيدها في الدرجة الأولى، والتي تُحقّق جميعها تحسين الأداء للموارد البشرية. أخلاقيات الوظيفة العامة للموارد البشرية فاعلية الموارد البشرية وجودتها مُرتبطة بإيمان العنصر البشري وتتأثر باقتناعه بالمبادئ والأخلاق، والتي تُعد أحد الحوافز حتى يُحسّن المعرفة …

عملية التدريب للموارد البشرية لا تأتي بطريقة عشوائية وإنما بعد عملية التخطيط وبعدها القيام بتحديد الاحتياجات التدريبية وتحديد الموقع والبرنامج التدريبي، وتحديد الأفراد المستهدفين لكن بعد الانتهاء من البرنامج التدريبي يجب أن يكون تقييم البرنامج التدريبي، ولكن ما هي أدوات تقييم البرنامج التدريبي؟ أدوات تقييم التدريب يوجد مجموعة من الأساليب …

يوجد مجموعة من النماذج التي يتم استخدامها من قبل منظمات الأعمال لتصميم استراتيجية إدارة الموارد البشرية، ومن هذه النماذج نموذج التطابق الاستراتيجي. نموذج التطابق الاستراتيجي لتصميم استراتيجية الموارد البشرية كلمة التطابق يقصد بها الاندماج والتكامل والتوافق بين استراتيجية إدارة الموارد البشرية وبين استراتيجية المنظمة بشكل عام، حيث استراتيجية إدارة الموارد …

ما هو نظام إدارة الجودة في صناعة البناء (Iso)؟ تتطلّب استراتيجيات التنمية الحالية في جميع أنحاء العالم نظامًا رسميًا لإدارة الجودة كسمة ضرورية لأي عمل تجاري. حيث الهدف الرئيسي لنظام إدارة الجودة هو ضمان إتقان نظام الإدارة، مهنيًا، عمليًا، تجاريًا وتعاقديًا. وعند الحديث عن تاريخ تطور أنظمة إدارة الجودة، تم تطوير …

لعنصر الموارد البشرية دور مهم في الوظيفة الإنتاجية، ولكن مع أدوار العناصر الإنتاجية الأخرى من الموارد المالية وأجهزة والمعدات والمادة الأولية، وإدارة الوقت. دور العنصر البشري في عناصر الإنتاج في منظمات الأعمال الموارد المالية: والمقصود بها جميع الأموال التي تقوم المنظمة باستثمارها طول فترة بقائها في السوق، والذي يقوم باستغلالها …

في منظمات الأعمال مجموعة من الركائز المهمة، والتي تُعبّر عن تكاملها وتفاعلها في المسار الطبيعي، وقد تتعرض للانكماش لفترة ما، وبعدها التصفية أو الديناميكية والتطور، ومن هذه الركائز الوظائف الإدارية والعمليات الإدارية واتخاذ القرارات وحل المشاكل. مساهمات إدارة الموارد البشرية في تحسين العملية الإنتاجية ركائز منظمات الأعمال الحديثة تتكون من …