إدارة الجودة

نماذج الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

بما أن الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية تعتبر مدخل يجعلها تساهم في تحقيق غايات منظمات الأعمال، وأنها تعتبر أداة لإحداث التغيير الإيجابي، فيوجد مجموعة من النماذج التقليدية والنماذج المعاصرة للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية، التي يعتبرها الكثير من الباحثين في علم الإدارة مدخل إلى وصول الموارد البشرية لأداء تنافسي مميز بناءً على …

أكمل القراءة »

أخلاقيات الوظيفة العامة للموارد البشرية وعناصرها

إن تحسين الالتزام بالمبادئ الأخلاقية والقواعد القانونية والتصرفات الإيجابية، هي إحدى الفلسفات المهمة التي يجب تجسيدها في الدرجة الأولى، والتي تُحقّق جميعها تحسين الأداء للموارد البشرية. أخلاقيات الوظيفة العامة للموارد البشرية فاعلية الموارد البشرية وجودتها مُرتبطة بإيمان العنصر البشري وتتأثر باقتناعه بالمبادئ والأخلاق، والتي تُعد أحد الحوافز حتى يُحسّن المعرفة …

أكمل القراءة »

أدوات تقييم التدريب للموارد البشرية

عملية التدريب للموارد البشرية لا تأتي بطريقة عشوائية وإنما بعد عملية التخطيط وبعدها القيام بتحديد الاحتياجات التدريبية وتحديد الموقع والبرنامج التدريبي، وتحديد الأفراد المستهدفين لكن بعد الانتهاء من البرنامج التدريبي يجب أن يكون تقييم البرنامج التدريبي، ولكن ما هي أدوات تقييم البرنامج التدريبي؟ أدوات تقييم التدريب يوجد مجموعة من الأساليب …

أكمل القراءة »

نموذج التطابق الاستراتيجي لتصميم استراتيجية الموارد البشرية

يوجد مجموعة من النماذج التي يتم استخدامها من قبل منظمات الأعمال لتصميم استراتيجية إدارة الموارد البشرية، ومن هذه النماذج نموذج التطابق الاستراتيجي. نموذج التطابق الاستراتيجي لتصميم استراتيجية الموارد البشرية كلمة التطابق يقصد بها الاندماج والتكامل والتوافق بين استراتيجية إدارة الموارد البشرية وبين استراتيجية المنظمة بشكل عام، حيث استراتيجية إدارة الموارد …

أكمل القراءة »

نظام إدارة الجودة في صناعة البناء Iso

ما هو نظام إدارة الجودة في صناعة البناء (Iso)؟ تتطلّب استراتيجيات التنمية الحالية في جميع أنحاء العالم نظامًا رسميًا لإدارة الجودة كسمة ضرورية لأي عمل تجاري. حيث الهدف الرئيسي لنظام إدارة الجودة هو ضمان إتقان نظام الإدارة، مهنيًا، عمليًا، تجاريًا وتعاقديًا. وعند الحديث عن تاريخ تطور أنظمة إدارة الجودة، تم تطوير …

أكمل القراءة »

دور عنصر الموارد البشرية في عملية الإنتاج

لعنصر الموارد البشرية دور مهم في الوظيفة الإنتاجية، ولكن مع أدوار العناصر الإنتاجية الأخرى من الموارد المالية وأجهزة والمعدات والمادة الأولية، وإدارة الوقت. دور العنصر البشري في عناصر الإنتاج في منظمات الأعمال الموارد المالية: والمقصود بها جميع الأموال التي تقوم المنظمة باستثمارها طول فترة بقائها في السوق، والذي يقوم باستغلالها …

أكمل القراءة »

مساهمات إدارة الموارد البشرية في تحسين العملية الإنتاجية

في منظمات الأعمال مجموعة من الركائز المهمة، والتي تُعبّر عن تكاملها وتفاعلها في المسار الطبيعي، وقد تتعرض للانكماش لفترة ما، وبعدها التصفية أو الديناميكية والتطور، ومن هذه الركائز الوظائف الإدارية والعمليات الإدارية واتخاذ القرارات وحل المشاكل. مساهمات إدارة الموارد البشرية في تحسين العملية الإنتاجية ركائز منظمات الأعمال الحديثة تتكون من …

أكمل القراءة »

مداخل تصميم عملية الاختيار والتعيين للموارد البشرية

المقصود بمصطلح مدخل التصميم هو المنهج العام الذي سوف تطبقه إدارة الموارد البشرية في تصميم مضمون مراحل عملية عملية الاختيار والتعين للموارد البشرية وطريقة تنفيذها، لكي يتم الوصول للموارد البشرية جيدة وصالحة للتعيين. مداخل تصميم عملية الاختيار والتعيين للموارد البشرية المدخل التعويضي: من خلال هذا المدخل يمر متقدم التوظيف المستقطب …

أكمل القراءة »

إدارة الموارد البشرية بالأهداف والنتائج

يستخدم علماء الإدارة مصطلحات عديدة للشرح عن الإدارة بالأهداف ومن هذه المصطلحات الإدارة بالأهداف والنتائج، الإدارة بالنتائج، ومراجعة العمل والتخطيط، والإدارة بالاتفاق، والإدارة بالرقابة الذاتية، والإدارة الإنتاجية، والإدارة بالعمل الجماعي لتحقيق الأهداف والإدارة بالعقود. إدارة الموارد البشرية بالأهداف والنتائج عندما تمّ الإشارة للأهداف للمرة الأولى تمّ ذكرها على أنها إدارة …

أكمل القراءة »

أعمال إدارة الموارد البشرية وفقا للوضع التنظيمي لها

بناءً على أهمية تنظيم أنشطة إدارة الموارد البشرية وتوجيه اهتماماتها بطريقة عملية تم تجزئة أعمالها إلى عدد من الأشكال تتسم بالتخصص، وهي الشكل المبني على الأقسام والشكل القائم على المركزية. أشكال أعمال إدارة الموارد البشرية 1- الشكل المبني على الأقسام: يتضح استعماله في المنظمات التي لا تكون صغيرة في الحجم …

أكمل القراءة »